1. 2018년에 오른 이유
- 멀티레이블을 통한 조직 개편: 2015년부터 멀티레이블을 통해 조직을 개편하고, 2018년에는 이를 본부제로 정착시켰다.
- 시스템의 개선: 퀄리티 유지하면서 생산 속도를 높이는 시스템을 구축하여 제품 생산 스피드를 향상시켰다.
2. 최근 1년의 성과
- 글로벌 시장 진출: 미국 시장에 대한 기대와 가능성으로, 빌보드 차트를 중심으로 미국 시장에서의 성과가 크게 나타났다.
- 아티스트의 빌보드 차트 석권: 스트레이키즈가 네 번째 빌보드 앨범차트 1위를 예상하며, 이러한 성과에 대한 놀라움을 표현했다.
3. 원더걸스와의 비교와 어려움
- 리만 브라더스 사태: 원더걸스의 성공을 방해하는 리만 브라더스 사태가 있었지만, 이를 제외하면 성과가 더 빠르게 나타날 수 있었다고 생각한다.
- 미국 음반사와의 문제: 미국 음반사의 금융적인 문제로 일어난 어려움에 대한 언급. 금융이 엔터테인먼트에 미치는 영향을 강조하며 어려움을 토로한다.
4. 스트레이키즈의 글로벌 인지도
- 글로벌 시장 투자: 다양한 시장 중 미국에 대한 투자를 강조하며, 미국에서의 성과가 높아지고 있는 것을 언급한다.
- A2K 프로젝트: 미국 시장에서의 성공을 바탕으로 A2K 프로젝트를 통해 더욱 높은 목표를 설정하고 있다.
5. 미국 음반사와의 협업
- 리퍼블릭 레코드와의 만남: 리퍼블릭 레코드 사장인 립먼 형제와의 인연을 언급하며, 미국 음반사와의 협업이 큰 모험이었음을 강조한다.
- 금융 권의 영향: 미국 음반사가 금융 권에서 비롯된 영향을 받아 프로젝트가 중단되는 어려움을 겪었다고 고백한다.
6. 라이브네이션과의 파트너십
- 라이브네이션과의 협업: 라이브네이션과의 파트너십으로 수익 분배가 좋아지고, 공연장 부족 문제가 해결되어 서로 윈윈한 협업을 이루고 있다.
- 외국 회사들과의 협업 어려움: 외국 회사들이 케이팝 업계의 특성을 이해하지 못하는 어려움을 언급한다.
7. 케이팝의 글로벌 성공과 모델
- 케이팝의 글로벌 성공: 케이팝이 전세계적으로 하드한 코어 팬덤을 보유하게 되었으며, 전략적으로 확장하는 중이다.
- 해외 시장의 케이팝 수용: 해외 시장에서도 케이팝이 수용되면서 다양한 시도와 모델이 나타나고 있다.
8. 엔터테인먼트 산업의 미래 전망
- 비즈니스 모델의 특이성: 케이팝 엔터테인먼트가 다른 산업과 다르게 연말에 영업이익을 예측하는 것에 대한 특이성을 강조한다.
- 글로벌 데이터 축적: 20년 이상 축적된 데이터를 바탕으로 엔터테인먼트 산업의 경쟁 우위성을 강조한다.
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